Nel 2008, le congiunture avverse si abbattono come un ciclone
sull’economia mondiale. Il Vecchio Continente arranca e in Italia la
crisi è palpabile: grazie alle politiche adottate e all’efficienza rag-
giunta, riusciamo ad andare in controtendenza rispetto al cupo
contesto. Abbiamo avuto l’intuito di investire all’estero, con il prin-
cipale obiettivo di garantire la sopravvivenza della casa madre a
Limana. E questa scelta, inizialmente fonte di preoccupazione nel
nostro territorio, si è rivelata vitale. Abbiamo “osato” nella scelta
dei luoghi in cui costruire e nel mantenere ferma la volontà di in-
vestire in un momento estremamente negativo per il mercato: una
sfida vinta che ci ha permesso di essere preparati e competitivi
nella fase di ripresa.
Il 2011 segna per noi un’ulteriore cambio di marcia: da un lato,
l’acquisizione di nuovi clienti e dall’altro il consolidamento dei rap-
porti storici segnano un notevole incremento dei fatturati. Grazie
al lavoro congiunto con i clienti più importanti si innalza anche
la qualità: i progressi sono all’ordine del giorno e permettono la
maturazione e il consolidamento della leadership.
In 2008 unfavourable trends hit the world economy as a hurricane. Eu-
rope struggled on and in Italy the crisis was tangible: thanks to the poli-
cies adopted and the efficiency obtained, we were able to carry on and
went against the tide of the bleak context. Moreover, we had the insight
of investing abroad, with the main goal of guaranteeing the survival of
the parent company in Limana. This choice, which had initially caused
concern in our territory, proved to be of vital importance. We “dared” in
choosing places where to build and in defending our decision of invest-
ing in an extremely difficult moment for the market: it was a successful
strategy which made it possible for us to be ready and competitive
when the recovery began.
2011 saw a further shift of gear: on the one hand we acquired new
customers, and on the other hand we strengthened historical relations
thus obtaining a substantial increase in turnover. Thanks to the joint
work with our most important customers we improved quality, too: we
saw daily progress and this led to the maturation and strengthening of
the leadership.
La crisi economica:
siamo in controtendenza
The economic crisis:
we went against the tide
INVESTIRE
IN PIENA CRISI:
UNA SFIDA VINTA
Investing during an
economic crisis: a
challenge won
